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神南產業赴神東公司對標學習
發布時間:2020-06-08     作者:陳瑞 胡鑫 宋劼   點擊量:441   分享到:

4月7日和4月25日,神南產業發展公司組織安全生產環保部、質量技術管理部、搬家中心、機電設備維修中心、機電設備管理中心相關人員赴神東公司對標學習。

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機電設備管理中心對標組就進口配件國產化開發流程、部件種類、質量管控等方麵對標學習神東高端設備研發中心。據悉,神南產業發展公司今年明確提出要以國產化開發為切入點來推動設備統管,機電設備管理中心將借助本次對標交流活動,進一步優化進口配件國產化全年工作,為全麵打贏設備統管“攻堅戰”再蓄能量。

另一對標組重點對神東生產服務中心的智慧調度係統、定額管控和薄煤層工作麵設備安裝工藝進行了對標。對標結束後,對標組對學習成果進行了總結和任務分解,一是要加強係統性管理,將智慧調度和定額管控及對標管理作為推進精益生產管理的重要抓手,充分將信息化、智能化融入調度管理,將定額管控落到實處,做到有計劃、有部署、有督促、有改進;二是要注重持續性改進,通過“兩化融合”、對標管理等活動,不斷優化指標水平,樹立指標標杆,切實將指標標杆的先進經驗推廣應用到具體工作中,充分發揮標杆對調度管理、定額管控的促進作用;三是要強化技術革新,技術創新是項目增值的關鍵點,對新工藝、新設備的探索和應用能夠有效降低項目成本,提升安全管理水平,解決生產過程中的實際問題。(陳瑞 胡鑫 宋劼)


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